他人のスピーチを評価し、フィードバックを提供することは、あなた自身の人前で話すスキルを向上させるための優れた方法ですが、何に焦点を当てるべきですか？このwikiHowは、スピーチを積極的に聞き、それを分解し、トーン、コンテンツ、構成などの最も重要な要素を分析する方法を説明します。また、建設的で励みになる方法でフィードバックを提供する方法に関するヒントもあります。
ステップ
部 1 3の： 積極的に聞く
- 1 話者に細心の注意を払ってください。 あなたがそれを聞かない限り、あなたはスピーチについて誰かにフィードバックを与えることはできません。クラスでスピーチを評価している場合でも、他の誰かが人前で話すエンゲージメントの準備をしている場合でも、静かに座って、与えられたとおりにスピーチを聞いてください。よく聞いて、話者と交流してください。
- すべての電子機器の電源を切り、気を散らすものを片付けます。スピーチが行われている間、スピーカーを見てください。手には何も持ってはいけませんが、メモを取るためのメモ帳かもしれません。
- テキストだけに基づいてスピーチを評価しないでください。言い換えれば、スピーチを読んだり、フィードバックを提供したりしないでください。話者にスピーチをしてもらいます。何かが話されるように設計されている場合、それが適切に評価されるためには、それを聞く必要があります。
- 2 スピーチの主なアイデアを特定します。 スピーチで最初に取り上げたいのは、伝えようとしている主なアイデアです。特に説得力のあるスピーチを聞いている場合は、スピーチで話者が証明しようとしている論文や主なアイデアを学ぶことから始めるのが最適です。主要なアイデアを明確にするのは話者の仕事なので、主要なポイントを比較的迅速に認識できるはずです。
- スピーチの主なアイデアが見つからない場合は、話者が証明しようとしていると思うことを推測してみてください。それを書き留め。後でスピーチを評価するときに、これは役立つフィードバックになります。
- 乾杯、賛辞、ありがとうなどの一部のスピーチでは、主なアイデアは明白かもしれませんが、馬鹿げています。話者はその考えをはっきりと理解していますか？それとも、その機会はあまりにも多くの仕事をしているのでしょうか？話者はスピーチの要点を明らかにするためにもっと多くのことをすることができますか？
- 3 話者の支持する議論に従うようにしてください。 スピーチの要点は卓上のようなものです。例の表の脚、支持点、議論、論理、および主要なアイデアを支持する研究によって支えられない限り、それは役に立ちません。スピーカーは、聴衆に彼らの要点が真実であることをどのように証明しますか？
- 説得力のあるスピーチを聞いている場合は、後でフィードバックに使用できる回答、質問、レトルトを考え出すようにしてください。何が混乱しましたか？より明確にできるサポートポイントはありましたか？議論に穴を見つけましたか？
- 乾杯やお祝いのスピーチなどの非公式のスピーチを聞いている場合は、取得する情報の整理に焦点を合わせてください。それは意味がありますか？それは続きますか？飛び回っているように見えますか？
- 4 納得してください。 心を閉じてスピーチに入るのは、それを評価する悪い方法です。地球平面協会で誰かがスピーチをするのを聞くつもりであっても、誰かのスピーチの内容とプレゼンテーションを喜んで聞いて、客観的な心でそれに入るように最善を尽くしてください。あなたがそれに同意しない場合、あなたはあなたの先入観があなたの批判を提供することを許さずに、製品に同意しないでしょう。
- 5 メモする。 話者が作ろうとしている重要なポイントと議論を特定し、リストでそれらを追跡します。正式な概要でスピーチから抜け出す必要はありませんが、メモの短いリストを保持することは、後でフィードバックするための資料を生成するための重要な方法です。よくメモしておくと、評価がはるかに簡単になります。
- スピーチから賞賛するために特に記憶に残る引用や瞬間を書き留めてください。話者が良い群衆の反応、または否定的な反応を得るときはいつでも書き留めてください。
部 2 3の： 特定の詳細の評価
- 1 スピーチの内容を評価します。 スピーチの最も重要な部分は、話し方や話し手のカリスマ性ではなく、言われていることの内容です。スピーチをすることは、エッセイを書くことのすべての挑戦を持っているので難しいです、そして、大声で聞き取りやすくしなければならないという追加の困難があります。評価で最も重要なことは、スピーチの内容です。それが説得力のあるスピーチ、または議論のスピーチである場合、コンテンツには多くの研究、実際の例、および要点が含まれる可能性があります。非公式のスピーチでは、コンテンツには逸話、物語、ジョークが含まれる可能性があります。評価するときは、次の質問に留意し、フィードバックを提供する方法としてそれらに回答してください。
- スピーチの主な議論は何でしたか？
- 内容は明確で明確に表現されていましたか？
- 議論は研究によって裏付けられましたか？良い例？
- 内容は聴衆に明らかにされましたか？
- 話者は彼らの主張を証明しましたか？
- 2 スピーチの構成を評価します。 スピーチの内容を明確で消化しやすいものにするためには、それをうまく整理する必要があります。公式または非公式の人前で話すことは、聞きやすいものである必要があります。テニスの試合のようにスピーチが飛び回ったり、ポイントからポイントへ移動したりする場合は、再編成が必要になる場合があります。スピーチの構成を評価するのに役立つように、次の質問に留意して、スピーカーへのフィードバックを生成してください。
- 裏付けとなる議論は論理的に構造化されていましたか？
- スピーチはわかりやすかったですか？難しい？どうして？
- 話者のポイントは論理的に次から次へと流れますか？
- あなたのためにスピーチを片付けるために何を含めることができますか？
- 3 スピーチのスタイルを評価します。 スピーチの内容が話されていることを参照している場合、スタイルはそれがどのように話されているかを示します。良いスピーチは、スタイルとコンテンツを一致させる必要があります。イルカの個体数に関する深刻な論文で、「聴衆を知る」ゲームや聴衆の参加が含まれる可能性はほとんどありません。話者がジョークを使用することを選択するかどうか、話者が聴衆とどの程度関わっているか、およびスピーチの他の個人的な要素はすべて、スタイルに影響を及ぼします。スピーチの書き方はスタイルだけでなく、演奏方法にも影響します。ジョークはジョークのように言われていますか？研究は正確かつ明確に提示されていますか？次の質問に注意してください。
- スピーチとスピーカーのスタイルをどのように説明しますか？
- スピーチのスタイルはコンテンツに対して機能しましたか、それとも反対でしたか？どうして？
- スピーカーはどれほど説得力がありましたか？
- スピーチのタイミングはどうでしたか？フォローするのは簡単でしたか？
- 4 スピーチのトーンを評価します。 スピーチのトーンは、コンテンツとスタイルの全体的な影響を指します。トーンは、明るい、深刻な、または遊び心のあるものである可能性があり、どのコンテンツにも正しいトーンも間違ったトーンもありません。賛辞で軽い話や冗談を言うのが適切かもしれません、あるいはそれは悲惨かもしれません。上司の引退時に心温まる話をするのは適切かもしれませんが、それが酔ったローストの場合はそうではないかもしれません。口調はスピーチ自体と機会に一致する必要があります。
- スピーチの聴衆は誰ですか？スピーチとスピーカーに対する彼らの期待は何ですか？
- スピーチのトーンをどのように説明しますか？
- 内容と一致しましたか？どうやって？
- そうでない場合、トーンはどのように改善されますか？
- 口調はスピーチの聴衆とどの程度一致しますか？
部 3 3の： 建設的なフィードバックを与える
- 1 フィードバックを書き留めます。 学校や非公式を問わず、フィードバックを提供する機会や理由が何であれ、批判、賞賛、コメントを書き留めておくことをお勧めします。そうすれば、スピーカーはフィードバックのドキュメントを入手できます。何か提案があれば、特にスピーチの直後に、話者が忘れがちです。スピーチの評価に添えて、250語または300語以下の短いメモを書くのが最善です。
- 一部のスピーチクラスでは、ルーブリックに記入するか、スピーチに成績を割り当てる必要がある場合があります。これに関する特定のクラスの指示に従い、適切な成績を割り当てます。
- 2 あなたがそれを理解したようにスピーチを要約してください。 スピーチから得た内容の要約からフィードバックを開始することは、話し手が言おうとしていることが正確に伝えられているかどうかを話す人に知らせる最も役立つ方法です。要約が完全に正確であるかどうかについて心配する必要はありません。あなたが注意深く耳を傾け、それに従うために最善を尽くしているなら、あなたの側のどんな失敗も話者にとって有益であるはずです。それは彼らがスピーチでより明確にする必要があるものです。
- 「あなたが言っているのを聞いたのは…」や「このスピーチから得たのは…」などから回答を始めてみてください。
- 良い要約は、評価のいくつかの文、おそらくあなたのフィードバックの半分より少し少ないはずです。スピーチの主なアイデアと主なサポートポイントを特定します。要約はコンテンツのみに焦点を当てる必要があります。
- 3 主にスピーチの内容にフィードバックを集中させます。 誰もがマーティンルーサーキングジュニアになることができる、またはそうあるべきではありません。特にクラスのスピーチ、結婚式のスピーチ、または何らかの種類について話している場合は、主に話者の演説スキルにフィードバックを集中させることは通常それほど役に立ちません。ビジネスプレゼンテーションの。
- 話者がほとんど濡れた毛布である場合は、コンテンツがどのように話し方に合うか、そしてどのように音色を変えるかを考えてください。これらは変更可能なものです。スピーカーに「もっとダイナミック」または「面白い」と言うのは良いフィードバックではありません。
- 4 常に賞賛するものを見つけてください。 親友がこれまでで最も怠惰な花婿付け添人のスピーチで苦労しているのを見ただけでも、言いたいことを見つけることが重要です。いくつかの賞賛でフィードバックを開始し、善意で評価を開始します。すべてのフィードバックを破壊的ではなく建設的な批判にします。スピーチをしている間、彼らがどれほど緊張しているか、またはスピーチがどれほど平坦であったかを誰かに話すことから始めて、それらの要素を悪化させるだけです。
- スピーチがつまらないと思ったら、代わりに「落ち着いた、この機会にうまくいくと思う」のように言うことを学びましょう。
- 話者が緊張しているように思われる場合は、いくつかの褒め言葉で彼らを安心させてみてください。 'あなたはそこまで自信を持っているようでした。資料は本当にそれ自体を物語っています。
- 5 スピーチの改訂にフィードバックを集中してください。 スピーチの何が悪いのか、またはそれについてあなたのために働いていないように見えるものを特定するのではなく、スピーチを改善する特定の変更を加えることにすべてのフィードバックを向けてください。これは話者に建設的な何かを与え、単にそれを壊すのではなく、スピーチをより良くするために働きます。
- 「あなたが使ったジョークが気に入らなかった」と言わないでください。「次回は、ジョークを省いて、スピーチが少し速くなると思います。」と言います。
- 6 3つ以下の重要な改善領域に焦点を当てるようにしてください。 修正して取り組むべき50の異なるもので誰かに負担をかけすぎると、仕事が絶望的に見える可能性があります。評価者として、改善の3つの主要な領域に焦点を合わせ、より二次的なことについて心配する必要がないことが重要です。
- スピーチの他の何かに焦点を合わせる前に、まず内容の修正、スピーチの構成、およびトーンに焦点を合わせます。これらは改善のための最も重要なカテゴリーであり、スピーチを素早く改善するための最良の方法です。これらを最も懸念されるものと考えてください。
- 後で配達の詳細について心配してください。スピーチの最後の冗談のタイミングがうまくいくかどうかは、話者が最後に心配することの1つでなければなりません。スピーチがすでに非常に良い場合は、これらの二次的な懸念に進んでください。
コミュニティQ＆A
探す 新しい質問を追加- 質問スピーチのトーンはどういう意味ですか？トーンを分類するにはどうすればよいですか？ ネオード卿 スピーチのトーンは何かが言われる方法です。たとえば、何かを叫ぶことは怒りなどを示します。
- 質問人前で話すとき、スピーカーはどのようにフィードバックを受け取りますか？ ネオード卿 あなたは何でもスピーチをドラフトし、誰かに偽の聴衆としてあなたの話を聞いてもらうことができます-その後、その人はあなたのスピーチがうまくいくことを確実にするために重要なポイントを選ぶことができます。
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チップ
- 正式な評価または書面による評価を行う場合にのみ、メモを参照してください。
- 常に賞賛で評価を開始および終了します。
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