今月のニューヨーク・タイムズ・ディールブック・サミットでは、テニスとビジネスが掘り下げられました。
テニスボール手榴弾
ウィリアムズ姉妹は合わせて30のグランドスラムシングルスタイトルを獲得した。ビーナスは7個を占めているが、ウィリアムズの元コーチ、リック・マッシ氏は最近、セレナがいなければ姉はさらに15〜20個を獲得していただろうと主張した。
セレナも同意しましたが、彼女に対して同じシミュレーションを実行したらどうなるでしょうか?で ニューヨーク・タイムズ・ディールブック・サミット と妹が感想を述べました。
「決勝前に対戦したらタイトルを獲得しなければならないというルールがあった」と彼女は語った。 「もし我々がプレーしていなければ、ビーナスは少なくとも15回のグランドスラムを達成していたと思う。私なら30回は達成できていただろう。」
ニューヨーク・タイムズ・ディールブック・サミットでは、セリーナ・ウィリアムズやその他のビジネス界の著名人が特集されました。
© 2024年 ニューヨーク・タイムズ紙
それぞれの姉妹にとって個人的には、さらに多くのスラムタイトルがエキサイティングに思えますが、世紀の変わり目頃にテニス視聴者の枠を超えた彼らのユニークなライバル関係が存在しました。
「女子スポーツは一時的なものではなく、いつでも存在します…私たちは常に素晴らしかったのですが、皆さんも気づいているでしょう」とウィリアムズは語った。 「ビーナスと私は永遠に一緒にいて、全米オープンではこれまでで最も多くの視聴者を集め、あらゆる種類の女子アスリートのすべてのグランドスラムを記録してきましたが、他にも素晴らしいアスリートがいるのも事実です」長い間とても元気でした。」
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引退後、セレナは、最も厳しい負けから最も勇敢な勝利まで、テニスから学んだすべてを投資家のテーブルのために活用します。そこで彼女は、非伝統的な「チャンピオンの考え方」を使用して、世界を変えることを計画しています。一度に起きます。彼女が DealBook で語ったように、 セリーナ・ベンチャーズ 彼女の勝利のメンタリティをテニスコートから投資業界に超越し、他の方法ではアクセスできない初期段階の創業者にリソースを提供することがすべてです。
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「勝つためにプレーする」がモットーであり、1 億 1,100 万ドルの設立資金がベンチャー キャピタルのエコシステムを内部から変える取り組みを促進しています。
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「負けたくなかったけど、残念ながら、負けたときに最大の教訓を学ぶことになると思う」とセレナは語った。 「そして、負けるたびに、私は実際にセリーナ・ウィリアムズになる必要があった。そうしなければ、本当に本当にひどい転倒や、率直に言って最悪の負けを経験していなかったら、私はこんな人間にはなれなかったでしょう。」
「なぜ負けたのかを遡って映像を見るのはとても大変でしたが、それが私にとって助けにもなりました。投資と同じように、私が何か間違ったことをした場合、これがうまくいかなかった場合、なぜうまくいかなかったのかを考えます。何が気に入ったのか、ここから何を学べるのか、そして私はそのテニスの側面を全面的に取り入れています。」
